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質(zhì)量是占領(lǐng)市場(chǎng)的先決條件，有了好的質(zhì)量才能有好的信譽(yù)以及優(yōu)質(zhì)的客戶，”質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的”。

大型鑄造加工廠家騰飛鑄鋼為加強(qiáng)各車(chē)間員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)，騰飛鑄鋼實(shí)施了質(zhì)量管理檢查小組，進(jìn)行突擊檢查，做總結(jié)匯總。目的是為了提高大家的工作效率還有工作的積極性，來(lái)糾正避免缺陷或者與廢品的發(fā)生頻率，能夠達(dá)到減少加工過(guò)程質(zhì)量損失和實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，客戶對(duì)產(chǎn)品的要求也越來(lái)越高。而質(zhì)量、價(jià)格、交貨期是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要三大要素，質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的***要素，就如同空氣和水是生命存在的要素一樣，質(zhì)量的好與壞直接影響到企業(yè)的訂單及前景發(fā)展。我公司作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，質(zhì)量管理一直在不斷完善，且能看到成效，讓客戶滿意是我們的使命。

大型鑄造加工廠家騰飛鑄鋼通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，提高員工對(duì)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，加快提高質(zhì)量的步伐。再吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，利潤(rùn)的扭虧為盈還需要大家的努力。產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題減少同樣成本也會(huì)相應(yīng)的減少，生產(chǎn)過(guò)程中，也有一些的案例供我們學(xué)習(xí)。就例如軋機(jī)牌坊，出現(xiàn)了批量性問(wèn)題，為避免造成嚴(yán)重?fù)p失，質(zhì)檢部探傷組人員加班對(duì)缺陷位置反復(fù)探傷，才使產(chǎn)品完成入庫(kù)。后續(xù)加工也未出現(xiàn)售后缺陷，產(chǎn)品質(zhì)量得到客戶的認(rèn)可。

產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，后續(xù)需要多加關(guān)注，避免發(fā)貨出現(xiàn)問(wèn)題。根據(jù)質(zhì)量管理活動(dòng)方案的要求，要提高全員質(zhì)量意識(shí)。樹(shù)立正確的質(zhì)量觀，形成”人人關(guān)心質(zhì)量，件件高效高質(zhì)”的良好氛圍，”安全增效，減少缺陷頻次．杜絕質(zhì)量底線，守住企業(yè)生命線”是我們的奮斗目標(biāo)．為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，大型鑄造加工廠家騰飛鑄鋼要加快質(zhì)量的步伐，加快工作的節(jié)奏，僧起袖子加油干！